 |













2009-09-10 - Międzynarodowa Konferencja TRANSFORMING WORLD AT WORK
Kilkunastu międzynarodowych liderów, praktyków, mówców w jednym miejscu i czasie - w Krakowie w centrum konferencyjno-szkoleniowym na Barce. 3,5 dniowa inspirująca podróż w poszukiwaniu nowych, kreatywnych rozwiązań dla świata, ludzi i biznesu...
Archiwum

|
 |
Ocena i Motywowanie Pracowników
Rozmowa oceniająca jest formą dialogu, której nie zastąpią żadne formularze ani kwestionariusze. Bardzo ważnym elementem na szkoleniu z tego zakresu jest uwzględnienie doświadczeń pracowników, sytuacji firmy i kierunków rozwoju; rozmowy oceniające są bowiem pewnym "lustrem" dla polityki personalnej całej organizacji.
W czasie warsztatów analizujemy różne sposoby prowadzenia rozmowy oceniającej, zarówno w sytuacji oceny pozytywnej, jak i negatywnej. Pomagamy znaleźć odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zminimalizować opór pracowników wobec ocen. Łączymy szkolenie umiejętności oceniania z motywowaniem, gdyż jednym z głównych celów rozmowy oceniającej jest zmotywowanie pracownika do dalszego rozwijania umiejętności.
Przykładowe cele szkoleniowe: - Praktykowanie umiejętności dawania i otrzymywania informacji zwrotnej.
- Jak nie być manipulowanym - pułapki trudnych rozmów.
- Umiejętność delegowania zadań.
- Umiejętność budowania kultury rozwoju tak, aby przyznanie się do błędu nie było porażką.
- Umiejętność motywowania indywidualnych osób i zespołu jako całości.
- Wprowadzenie do zagadnienia coachingu.
Cele i program szkolenia tworzymy za każdym razem pod kątem oczekiwań i potrzeb naszego Klienta.
|
 |