Coaching

Coaching to według nas podstawowa, a jednocześnie najbardziej praktyczna metoda rozwoju pracowników. Podobnie jak inspirującego przywództwa, umiejętności coachingu również nie da się nauczyć z książki czy teoretycznych wykładów; mogą one jedynie zainspirować do myślenia lub poszukiwań. Coaching, aby przynosił wymierne korzyści, musi stać się praktyką - stylem zarządzania. W trakcie trwania szkolenia, uczestnicy doświadczają wielu zjawisk i czynników kształtujących postawę coacha oraz wspierających i zagrażających relacji coachingowej. Na bazie doświadczeń, tworzą własną "mapę" kompetencji coacha. Dzięki takiej świadomości, podejmują pracę nad rozwijaniem konkretnych umiejętności na szkoleniu oraz przygotowują indywidualne plany rozwoju po jego zakończeniu.

Przykładowe cele szkoleniowe: